Desarrollo de Proyectos

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Proveedores y Paros de Línea, ¿cómo minimizar problemas?

Para cualquier planta, un solo día en paro de producción significa incumplimientos en plazos de entrega, así como pérdidas monetarias que pueden alcanzar cifras millonarias. Proveedores más pequeños pueden presentar una solución diferente al garantizar una producción in-house con los estándares requeridos por la industria y el cliente.

By | abril 18th, 2018|Desarrollo de Proyectos, Proveedores|0 Comments

Optimiza tu presupuesto con Seal & Foam

Existe un factor de gasto que a veces no se contempla como debería: los costos por fallo de proveedor. Nuestra meta es lograr un resultado en conjunto que sea útil y duradero para cada cliente con quien participamos.

By | abril 12th, 2018|Desarrollo de Proyectos|0 Comments

El valor real de Seal and Foam

En Seal and Foam buscamos dar lo mejor en nuestro ramo, las soluciones de sellado para la industria automotriz. Utilizamos las técnicas de suajado, extruído y moldeado para diseñar y fabricar soluciones utilizadas en varios procesos de la industria.

¿Cómo asegurar la calidad de materiales en tus proveedores?

En cualquier desarrollo automotriz, la cantidad de partes solicitada a diferentes proveedores suele ser sustanciosa. ¿Qué pasaría si tu proveedor tuviera la capacidad de otorgarte una muestra del producto final para tu proyecto antes de solicitar un gran número de piezas?

3 tips para asegurar la calidad de productos de un proveedor

El procedimiento de inspección de los productos adquiridos es un procedimiento estándar que se realiza después de la compra.

By | febrero 12th, 2018|Compras, Desarrollo de Proyectos, Proveedores|0 Comments

La relación proveedor-presupuesto

A partir de una relación positiva entre ambas empresas y los acuerdos financieros que acomoden a las dos (financiamientos por producción, postergación de deuda, plazos extendidos en compras nuevas e incluso préstamos o inversiones) los presupuestos de cada proyecto se volverán más flexibles y manejables para ambas compañías

Tips para administrar presupuestos

El presupuesto de un proyecto debe manejarse como un objeto viviente, mismo que debe ser cuidado y revisado por los miembros del equipo y stakeholders regularmente.